组织敏捷能力提升课程

  课程天数：3天

  课程介绍

     本课程培训对比分析最近20年的软件生存期方法、RUP、早期敏捷及规模化敏捷，呈现大规模软件开发得到的最新理念和原则；讲述通过组合常见敏捷实践来开发，以及规模化敏捷框架SAFe进行企业级大敏捷开发改进，进而提升企业组织敏捷管理能力提升。

  课程收益

     本课程学习专注于精益-敏捷思想的原则和产品组开发流程，可以了解这些原则和实践是如何支撑精益思想、敏捷开发、Scrum、XP、看板、敏捷发布火车、敏捷组合管理、价值流分析和规模化领导力。了解如何协调从数个团队到数百个团队来高效协同开发。

 培训对象

     本培训适合试图利用敏捷开发和SAFe进行规模化推进的人员，比如团队经理、部门PMO、部门领导、敏捷团队等等。

 课程大纲

        敏捷软件开发概述

        Scrum

        介绍规模化敏捷框架（SAFe）

        拥抱精益-敏捷理念

        理解SAFe的原则

        实施敏捷发布火车

        敏捷故事

        体验产品组增量计划

        执行和交付价值

        技术/工程实践

        DevOps

        看板

        建立一个敏捷组合

        建设真正大系统

        领导精益-敏捷企业