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数字化转型
本模块课程设计基于国内外企业的数字化转型实践,分析总结了数字化转型的关键成功要素,数字化转型的各种失败类型和原因。为数字化路上的每一位企业的领导者和管理者提供有价值的参考,帮助学员们理清概念,掌握方法。帮助企业更好的策划数字化转型方案,准备转型需要的能力并推动转型进程。
数字化转型组织能力   企业架构设计方法论——TOGAF

image.png  企业架构设计方法论——TOGAF课程

image.png  课程天数:实战课程2天;认证课程5天;

image.png  课程介绍

     企业架构如同战略规划,可以帮助企业执行业务战略规划及IT战略规划。目前,业界最有名的企业架构框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 50的公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将涵盖TOGAF概观、架构愿景、业务架构、信息系统架构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引,和架构能力框架等TOGAF9.2的全部最新内容,并将通过实例分析与教学。

image.png  课程收益

     学习企业架构标准及理论;

     了解企业架构战略如何帮助您建立和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化流程、组织合理配置资源、完善整体业务能力;

     了解企业架构标准化如何为企业获取收益利益。

image.png  培训对象

     信息中心主任,项目经理,各级信息中心骨干,资深IT人员


image.png  课程大纲

     image.png 互联网+时代

     image.png TOGAF9.2方法ADM通用架构开发框架

     image.png TOGAF9.2 体系

     image.png TOGAF9.2 鉴定

     image.png 业务架构设计

     image.png 数据架构设计

     image.png 应用架构设计

     image.png 技术架构设计

     image.png 架构融合创新(如何拥抱互联网+)

     image.png 企业战略管控(架构管控实践之道)

     image.png 分享与交流

     image.png 考试


  课程目录
1、企业架构设计方法论——TOGAF
2、IT架构思维
3、业务分析精要
4、企业级流程管理能力建设
5、企业级架构管理能力建设
6、企业数据治理
7、企业中台建设
8、大型IT项目管理最佳实践
9、组织敏捷力提升
10、企业级云平台架构与数字化转型最佳实践
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