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数字化转型
本模块课程设计基于国内外企业的数字化转型实践,分析总结了数字化转型的关键成功要素,数字化转型的各种失败类型和原因。为数字化路上的每一位企业的领导者和管理者提供有价值的参考,帮助学员们理清概念,掌握方法。帮助企业更好的策划数字化转型方案,准备转型需要的能力并推动转型进程。
数字化战略   数字化转型实战工作坊

image.png  数字化转型实战工作坊课程

image.png  课程天数:2天

image.png  课程介绍

     数字化转型已经成为大部分企业的共识:以数字技术驱动的企业业务模式转型和商业结构的调整,已经不仅是趋势,更是大部分对未来有所期待的企业的必要实践。


image.png  课程收益

     本课程通过行之有效的思路与方法,并结合多年的成功经验与实践案例,使学员逐步理解企业业务发展与IT 建设的内在联系。课程在极具互动的教学环境下,帮助学员掌握制定数字化转型思维,并最终能够针对不同的企业发展要求,制定并执行推动企业发展的数字化转型战略认知。 


image.png  培训对象

     公司决策层 

     业务部门总经理或主管及骨干

     承担事业部或区域分子公司业绩任务的高管


image.png  课程大纲

     image.png 数字化转型战略思维

     image.png 管理组织文化重塑

     image.png 自驱式的转型执行力

     image.png 重新定义用户价值

     image.png 数字化场景思维

     image.png 数字化产品思维

     image.png 企业数字化转型正确认知

     image.png 具体举措(转型实战案例)


  课程目录
1、企业数字化转型正确认知和路径
2、数字化转型实战工作坊
3、数字化IT战略规划
4、传统企业互联网产品研发转型
5、企业级 DevOps 立体化实施框架
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