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IT技术
本模块设计采用可视化与沙盘演练相结合的培训方式,将知识体系以可视化方式呈现来完成,对学员的实际专业知识进行咨询指导,帮助团队完善产品开发管理流程,定制符合自己特点的过程、方法和规范,提升组织级产品开发管理水平;以学员更容易理解的方式完成课程,可以达到非常好的培训效果,打开学员的兴趣,为实际工作做好准备。
DevOps   企业级DevOps立体化实施框架

image.png  企业级DevOps立体化实施框架课程

image.png  课程天数:2天

image.png  课程介绍

     本课程的目的是端到端持续交付流水线2.0的方案和演示,把理论和实践有效固化在工具链上,进一步加强对DevOps的理解和实施能力,助力DevOps快速落地。

image.png  培训对象

     适合以DevOps方式工作或正在寻求向DevOps转型的个人,或者进行多项目管理PgMP模式的企业或应用开发工程师、项目经理、产品经理等。

image.png  课程收益

     以DevOps在企业中转型与落地为出发点,以DevOps的立体化实施框架为基础,结合最佳实践与工具链解决方案、度 量模型以及大型互联网公司、国内/国际大型企业的真实案例与经验,帮助企业和学员掌握DevOps的管理方法和工程实践,并建立在企业中落地DevOps的能力。



image.png  课程大纲

1、DevOps背景及趋势

2、DevOps 体系化框架

3、敏捷开发精要

4、精益看板精要

5、DevOps的工程实践

6、持续交付的落地实现

7、DevOps的组织与架构

8、DevOps的工具链实现

9、DevOps转型案例分析

10、培训整体总结和答疑


  课程目录
1、DevOps简史和发展趋势
2、企业级DevOps立体化实施框架
3、持续集成、持续交付最佳实践
4、 凤凰沙盘模拟演练
5、DevOps开发运维最佳实践
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