敏捷项目管理实战训练营课程

  课程天数：3天

  课程介绍

     在互联网+时代，行业发展日新月异，市场机会稍纵即逝，如何更快速的应对市场变化、更灵活的响应用户需求，成为企业是否能够生存与发展的关键命题。传统强调“计划驱动”的项 目管理方式，已经愈来愈难以适应这种变化， 而敏捷项目管理强调价值导向、适应变化、快速反馈，已成为互联网产品研发、以及传统企业互联网转型的必备手段。

     本课程将通过理论知识讲解、分组研讨、互动游戏、沙盘演练、世界500强企业敏捷实践案例分享等多种形式，带领学员深入学习与体验敏捷项目管理的价值观、框架与关键实践，培养和提升学员的敏捷项目管理能力。

  课程收益

     建立精益-敏捷的思维方式，深刻理解敏捷的价值观与原则；

     掌握Scrum、Kanban、User Story、CI等主流敏捷实践，以及如何综合应用敏捷实践高效管理产品研发团队获得以敏捷方式来管理项目的信心和技能，培养敏捷管理能力和领导力；

     全程互动的培训体验，在引导式、浸入式的互动研讨与沙盘演练中，切身体验敏捷的工作方式，并从业界领先的科技公司的敏捷案例中获得启迪。

  培训对象

     项目经理、产品经理、技术负责人、项目骨干成员、PMO、研发总监等;

课程大纲

     1、敏捷思维精益需求管理

     2、Scrum管理框架

     3、Kanban价值流动

     4、敏捷领导力

     5、推进敏捷变革