打造合作共赢的敏捷团队课程
课程天数：2天
课程介绍
本课程会采用体验式培训的方式，带领大家在轻松、愉快的气氛下，学习敏捷、Scrum以及看板方法相关的知识，发现自己、他人以及团队的优势所在，确立更高的目标，并为之制定详细的计划，在日后具体执行。
课程收益
深入讲解敏捷的核心——敏捷宣言；
详细介绍Scrum框架；
指导团队成员如何更好地理解业务需求；
激发团队成员的潜力；
提升团队成员的沟通能力；
讲述如何在敏捷团队中应用看板方法；
培训对象
企业管理层、项目经理、产品经理、团队负责人等
课程大纲
1、深入理解敏捷
什么是敏捷？
敏捷宣言深度解析
个体的重要性
团队
团队角色
对敏捷的误解澄清
2、看板方法（披萨饼游戏）
看板方法的基础
看板方法的核心理念
3、Scrum框架
Scrum总体介绍
Scrum的价值观
Scrum的角色及职责
Scrum工件
Scrum的活动
4、Scrum项目模拟
产品创意
拆分故事
Sprint模拟
