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IT管理
本模块课程设计基于标准的IT服务管理的先进理念研究,专注于国内企业信息化或软件研发过程中引入ITIL、项目管理、外包管理机制等,内容将涵盖大型IT项目所支撑的项目组合分解机制、项目实施过程管控、外包服务能力建设、外包过程监管控机制的全部最新内容。帮助学员们理清概念,掌握方法。帮助企业了解IT组织高效有序运行的关键成功因素和学习国际标准的IT服务管理先进理念。
敏捷研发管理   持续交付理论基础、原则与实践

image.png  持续交付理论基础、原则与实践课程

image.png  课程天数:2天

image.png  课程介绍

     在进入互联网时代,特别是移动互联网时代后,企业要想成功,必须一切要以用户为中心,快速响应市场变化,具备持续交付业务价值的能力。

image.png  课程收益

     本课程学习结合软件开发的全生命周期管理过程以及和DevOps理念相结合实现各个环节的快速反馈,从而实现全链条的持续反馈,在提高质量的同时,提高产品交付速度。进而让学员掌握具备持续交付业务价值的能力。

image.png  培训对象

     各类 IT/软件企业和研发机构研发经理与总监、技术经理、测试经理、项目经理、过程改进人员、运维人员、开发人员、测试人员,以及希望快速高效软件产品研发的团队和个人。 


image.png  课程大纲

     1、持续交付基础

     2、版本管理

     3、配置管理与持续集成

     4、持续测试

     5、持续部署、发布与版本管理

     6、持续交付成熟度模型及实施注意事项



  课程目录
1、敏捷项目管理实战训练营
2、敏捷领导力管理3.0
3、打造合作共赢的敏捷团队
4、精益创业实战训练营
5、传统企业互联网产品研发转型
6、创新产品开发沙盘
7、持续交付理论基础、原则与实践
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