结构化思维是指在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心，从多个维度、多个层次全面地进行思考，并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。结构化可用于与他人交流、写作、思考问题、甚至是解决企业问题的方方面面，企业全员普及更可以通过统一的思维和语言标准提升整个组织的思考质量和速度。

数字化转型浪潮中，如何通过技术赋能业务，让技术融入业务，是每一家企业需要思考的重要问题。产品经理，作为企业承接技术与商业价值的桥梁与核心岗位，在企业数字化转型中具备关键作用和价值。

通过本次课程，帮助学员学会站在业务战略和客户洞察的视角上，来规划分析数字化产品战略规划、产品线的规划和矩阵组合设计、产品的深度突破性创新的设计以及如何更好的实施数字化产品。

企业数字化转型趋势是“数据”引领业务变革，数据集中管控成为大势所趋，如何做好数据共享和数据分析、如何发挥数据资产价值最大化逐渐成为企业数据技术工作的首要目标。

在当今大数据技术快速发展的时代，新的技术不断涌现，其中Flink正在成为大数据处理领域的标配组件。如何更深入理解实时数据处理，如何全面掌握流批一体，如何将Flink更好的应用到银行实际生产环境中，成为关注重点。

在日常系统开发以及测试工作中，质量管理包括一线开发、测试人员的测试技能参差不齐。除了保证系统日常功能性以外，还需要对系统性能、兼容性、数据库做更为深入的测试，也急需通过自动化测试技术提升团队的测试效率。

通过安全漏洞的形成和安全漏洞影响案例的分析，来剖析安全漏洞从代码层面产生的原因，从安全漏洞的产生来分析推敲安全组件的形成，从而达成对安全问题的多角度解决方案。最后对安全测试进行相关产品的简要说明和安全测试在整个企业中的应用。

AI和软件测试出现了“跨界融合”，图像识别算法和强化学习算法在软件测试领域有了全新的应用场景，借助这些技术可以有效提高自动化测试的覆盖率和执行效率，为软件测试从自动化走向智能化铺平道路。

本系列课程的目的是强化项目管理各个环节中可能出现的问题，使学员有机会以一种标准化的过程操作一个具体的项目，使之对方法论产生具体的体会，同时锻炼在项目中灵活处理突发事件的能力，以及沟通与领导的技能。

高效的跨部门沟通与协作，已经成为工作的必须，每个人在工作中都不是形单影只的个体，都需要得到理解和支持，一项工作如果需要多部门配合往往会产生很多问题，那么，在不同部门有不同立场的情况下，怎样才能把话说清楚，把工作成果做出来，员工的日常工作汇报方法、技巧 ，和提高工作沟通效解决问题，达到快速执行呢?其实，只要掌握几个典型的基本原则，进行无障碍的跨部门沟通与协作，并非难事。