本模块课程设计基于国内外企业的数字化转型实践，分析总结了数字化转型的关键成功要素，数字化转型的各种失败类型和原因。为数字化路上的每一位企业的领导者和管理者提供有价值的参考，帮助学员们理清概念，掌握方法。帮助企业更好的策划数字化转型方案，准备转型需要的能力并推动转型进程。

本模块课程设计专为当下最前沿技术的培训设计，着眼于企业发展转型中新技术项目的设计和落地实现。为企业级的开发、运维环境中使用各种技术提供实战型指导。内容涵盖了大数据、云计算、人工智能、物联网、5G、区块链开发六大课程体系。

本模块设计采用可视化与沙盘演练相结合的培训方式，将知识体系以可视化方式呈现来完成，对学员的实际专业知识进行咨询指导，帮助团队完善产品开发管理流程，定制符合自己特点的过程、方法和规范，提升组织级产品开发管理水平；以学员更容易理解的方式完成课程，可以达到非常好的培训效果，打开学员的兴趣，为实际工作做好准备。

本模块课程设计基于标准的IT服务管理的先进理念研究，专注于国内企业信息化或软件研发过程中引入ITIL、项目管理、外包管理机制等，内容将涵盖大型IT项目所支撑的项目组合分解机制、项目实施过程管控、外包服务能力建设、外包过程监管控机制的全部最新内容。帮助学员们理清概念，掌握方法。帮助企业了解IT组织高效有序运行的关键成功因素和学习国际标准的IT服务管理先进理念。