敏捷咨询项目全流程导入标准化培训实施方案
梳理企业现有的产品的过程体系，咨询师与产品的各个部门的管理者以及普通员工进行访谈，梳理出现有的产品的流程，基于 TOC 的方法论，分析产品各个部门的工作流程，从整个企业产品的视角评估这些瓶颈点，找出制约整个企业产品的瓶颈点，包括效率的瓶颈点、质量的瓶颈点、成本的瓶颈点以及风险的瓶颈点。针对这个瓶颈点，融合Agile 的过程体系，规划解决问题的方案，将方案分解为可执行过程，通过导入式的培训，将改进的流程导入到现有的过程中，实现企业整体的优化。
咨询成果列表
可落地的、可实践的、敏捷化的软件过程指南，包括角色划分、任务划分、步骤划分、文档模板、经典案例与工具指南个人过程敏捷方案，包括个体敏捷技能培养的指标体系、技能操作指南团队过程敏捷方案，包括团队敏捷技能培养的指标体系、技能操作指南内部培训师 TTT 培养方案，包括课程需求分析、课程设计、课程教法、课程教材与案例。
相关导入式标准课程的列表
详细课程方案，需要进行现场访谈，以及问题诊断结果，给出定制化的课程方案，包含详细的天数、具体主题内容。
我们的优势：
睿圣天诚公司依托在企业数字化转型、研发管理，大数据、云计算、人工智能、物联网、区块链等新技术领域有深度沉淀，致力于帮助企业赋能数字化转型关键技术能力的提升服务。凭借多年来为大中型企业及成长型组织提供研发团队快速成长，技能提升，管理与协作等服务经验，我们和多家知名企业建立了长期合作关系，为企业提供专门定制化服务。
目前为国内Top级企业数字化转型的培训与咨询成果集成行业最佳实践，并先后助力中国电科、中国航天、中国电信、中国平安、中国银联、中国工商银行等知名企业提供了一站式的培训与咨询解决方案。
企业云产品方案设计及实施产品体系架构设计
国内企业TOB产品，都是为了满足市场客户需求而针对性研发，需求明确且业务线独立划分，为了快速响应客户交付需求，但带来不同条线功能重复建设、要快速满足客户交付就要独立加资源、产品系统架构支持不了快速响应、投入产出低等明显问题，为了满足适应未来2-3年市场需求变化及客户高时效要求，就需要对现有产品体系架构进行升级重构，采用SAAS—PAAS—开放生态产品架构，来提升企业产品核心竞争能力。
咨询成果列表
可落地的、可实践的、行业云产品方案商业策划及整体生态建设指南，包括不同行业产品运营定位及市场策略、不同行业不同规模客户的产品方案适配及商业策略、行业应用产品-PAAS平台产品-共享服务-基础云产品整体设计、面向客户从云-端-智能一体化方案、面向客户方案交付实施机制及流程协同的解决方案设计等。
相关导入式标准课程的列表
详细课程方案，需要进行现场访谈，以及问题诊断结果，给出定制化的课程方案，包含详细的天数、具体主题内容。
我们的优势：
睿圣天诚公司依托在企业数字化转型、研发管理，大数据、云计算、人工智能、物联网、区块链等新技术领域有深度沉淀，致力于帮助企业赋能数字化转型关键技术能力的提升服务。凭借多年来为大中型企业及成长型组织提供研发团队快速成长，技能提升，管理与协作等服务经验，我们和多家知名企业建立了长期合作关系，为企业提供专门定制化服务。
目前为国内Top级企业数字化转型的培训与咨询成果集成行业最佳实践，并先后助力中国电科、中国航天、中国电信、中国平安、中国银联、中国工商银行等知名企业提供了一站式的培训与咨询解决方案。
Python技术进阶人才培养方案
企业在数字化转型的过程中，拟通过开展「Python应用系列培训」，加速培养一支数字化人才队伍。
围绕python工具提升全员对信用卡业务数字化技能应用；有效地将技术能力转化为业务应用能力；输出办公应用Python五大工具；提高工作效率让工作更具价值。
整体方案—设计思路
总体方案—课程实施方案介绍
总体方案—课程大纲设计及课程实施
项目总结
我们的优势
睿圣天诚公司依托在企业数字化转型、研发管理，大数据、云计算、人工智能、物联网、区块链等新技术领域有深度沉淀，致力于帮助企业赋能数字化转型关键技术能力的提升服务。凭借多年来为大中型企业及成长型组织提供研发团队快速成长，技能提升，管理与协作等服务经验，我们和多家知名企业建立了长期合作关系，为企业提供专门定制化服务。
目前为国内Top级企业数字化转型的培训与咨询成果集成行业最佳实践，并先后助力中国电科、中国航天、中国电信、中国平安、中国银联、中国工商银行等知名企业提供了一站式的培训与咨询解决方案。
数字化转型期专业能力解决方案
在数字化背景下，5G、物联网、大数据、云技术、人工智能，赋能企业超级数据获取，数据存储，数据加工，知识挖掘和知识应用能力。数据和知识双轮驱动，直接让企业可以快速进化自己的技术和业务能力。以数字化、互联网化和智能化为特征的新一代数字化技术推动的工业革命，正在以惊人的速度颠覆每一个传统行业。为了应对新进入者的挑战，中国企业需要以更高效的方式推出创新产品和服务，以更好的客户服务提升竞争力。领导者必须具备更开放的心态和更广阔的视野，顺应时代全面了解数字技术的价值，并以客户为中心制定周密的数字化战略，提高运营效率，激发组织，推动创新，实现增长和利润最大化。
睿圣天诚IT技术学院借鉴国内外企业的数字化转型实践，分析总结了数字化转型的关键成功要素，数字化转型的各种失败类型和原因。为数字化路上的每一位企业的领导者和管理者提供深度思考，和有价值的参考。
睿圣天诚IT技术学院与国内前沿领域研究的知名教授和专家合作，设计推出数字化专业赋能模型：全链路塑造数字化专业能力，为面临数字化转型难题的领导者赋能，助力中国企业的数字化转型。
数字化专业赋能模型：全链路塑造数字化专业能力
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数字化体系框架：
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我们的优势：
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睿圣天诚公司依托在企业数字化转型、研发管理，大数据、云计算、人工智能、物联网、区块链等新技术领域有深度沉淀，致力于帮助企业赋能数字化转型关键技术能力的提升服务。凭借多年来为大中型企业及成长型组织提供研发团队快速成长，技能提升，管理与协作等服务经验，我们和多家知名企业建立了长期合作关系，为企业提供专门定制化服务。
目前为国内Top级企业数字化转型的培训与咨询成果集成行业最佳实践，并先后助力中国电科、中国航天、中国电信、中国平安、中国银联、中国工商银行等知名企业提供了一站式的培训与咨询解决方案。
