培训概况

    企业内训 | 中国电科某单位启动“项目管理进阶训练营”，欲打造项目管理骨干人才梯队

    睿圣天诚公司企业内训·2020年8-10月成功举办！

 需求背景

    本系列课程的目的是强化项目管理各个环节中可能出现的问题，使学员有机会以一种标准化的过程操作一个具体的项目，使之对方法论产生具体的体会，同时锻炼在项目中灵活处理突发事件的能力，以及沟通与领导的技能。

 本次课程旨在：

    以项目的生命周期（启动、策划、监控、结项、维护……）为明线、以“相关方期望值管理”为暗线串  联起项目启动、项目策划、项目执行、项目监控、项目结项等5大过程，内容涵盖干系人管理、进度管理、范围管理、质量管理、团队管等项主题；全程分享大量IT项目在管理与实施过程中的得失利弊以最大限度的避免程式化理论介绍、最大限度的提升学员实践能力！

 课程现场

 培训总结

    本系列课程通过实战演练主题，全景化、系统化锤炼学员的项目管理技能。每个小组均各自使用贵公司的一个实际项目作为演练场景使用，以更进一步提升培训学员“身临其境”的现场感和实战特征！全程实战演练大量IT项目在管理与实施过程中的得失利弊以最大限度的避免程式化理论介绍、最大限度的提升学员实践能力！大家还表示，所采用的案例符合企业级单位的实际情况，立竿见影，深受客户好评。

    睿圣天诚公司依托在企业数字化转型、研发管理，大数据、云计算、人工智能、物联网、区块链等新技术领域有深度沉淀，致力于帮助企业赋能数字化转型关键技术能力的提升服务。凭借多年来为大中型企业及成长型组织提供研发团队快速成长，技能提升，管理与协作等服务经验，我们和多家知名企业建立了长期合作关系，为企业提供专门定制化服务。

    目前为国内Top级企业数字化转型的培训与咨询成果集成行业最佳实践，并先后助力中国电科、中国航天、中国电信、中国平安、中国银联、中国工商银行等知名企业提供了一站式的培训与咨询解决方案。