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数字化转型
本模块课程设计基于国内外企业的数字化转型实践,分析总结了数字化转型的关键成功要素,数字化转型的各种失败类型和原因。为数字化路上的每一位企业的领导者和管理者提供有价值的参考,帮助学员们理清概念,掌握方法。帮助企业更好的策划数字化转型方案,准备转型需要的能力并推动转型进程。
数字化战略   企业级 DevOps 立体化实施框架

image.png  企业级 DevOps 立体化实施框架

image.png  课程天数:2天

image.png  课程介绍

     本课程的目的是端到端持续交付流水线2.0的方案和演示,把理论和实践有效固化在工具链上,进一步加强对DevOps的理解和实施能力,助力企业级DevOps快速落地。

image.png  课程收益

     以DevOps在企业中转型与落地为出发点,以DevOps的立体化实施框架为基础,结合最佳实践与工具链解决方案、度量模型以及大型互联网公司、国内/国际大型企业的真实案例与经验,帮助企业和学员掌握DevOps的管理方法和工程实践,并建立在企业中落地DevOps的能力。

image.png  培训对象

     适合以DevOps方式工作或正在寻求向DevOps转型的个人,或者进行多项目管理PgMP模式的企业或应用开发工程师、项目经理、产品经理等。


image.png  课程大纲

     1、DevOps背景及趋势

     2、DevOps 体系化框架

     3、敏捷开发精要

     4、精益看板精要

     5、DevOps的工程实践

     6、持续交付的落地实现

     7、DevOps的组织与架构

     8、DevOps的工具链实现

     9、DevOps转型案例分析

     10、客户实际问题咨询


  课程目录
1、企业数字化转型正确认知和路径
2、数字化转型实战工作坊
3、数字化IT战略规划
4、传统企业互联网产品研发转型
5、企业级 DevOps 立体化实施框架
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