传统企业互联网产品研发转型课程

  课程天数：2天

  课程介绍

     本课程结合敏捷开发、精益创业、影响地图以及商业画布等业界最佳实践，系统介绍国内外一流互联网公司的产品开发模式是怎么变快的，给大家展现一个立体、全局的互联网视图，同时结合传统研发模式梳理出投资回报率较高的改进点。

  课程收益

     了解传统到互联网的关键思维转变；

     熟悉传统模式与互联网研发模式的关键差异；

     熟悉互联网最前沿的研发管理、项目管理、工程实践与产品管理方法；

     清楚传统模式如何变快的关键改进措施；

     掌握企业内产品创新的方法、流程和工具。

  培训对象

     项目经理、项目总监、技术经理、产品经理、架构师、部门经理、中高层管理者、关键决策者以及其他对移动互联网转型有兴趣的人员。

  课程大纲

     1、传统产品开发存在的问题

     2、市场发生了哪些根本的变化

     3、传统开发模式的假设前提坍塌

     4、互联网的思维转变

     5、适应快速变化的研发管理（案例）

     6、适应快速变化的项目管理（案例）

     7、适应快速变化的工程实践（案例）

     8、适应快速变化的产品管理（案例）

     9、客户实际问题咨询