产品数据运营课程
课程天数：2天
课程介绍
随着精细化理念的不断深入人心，“数据运营” 这一概念得到了大家越来越多的重视。但是什么是正确的数据指标，如何正确地采集数据，如何用数据驱动业务增长？这些常见的数据迷思，困扰着大多数的产品、运营、市场甚至管理层。
本次培训采用以运营方法和策略来演练具体案例，加深对TOB产品运营策略的理解，以提出问题到解决问题为主干，讲解数据运营中的关键技术点和最佳实践。
课程收益
基于成功企业（阿里）的产品规划及项目管理的经验而总结出的方法；
结合学员的实际工作中的问题进行讨论，理论联系实际；
通过培训可以让学员了解企业数据运营通用方法、分析策略；
通过培训可以让学员掌握企业数据运营体系搭建及企业产品应用的指标体系和场景应用；
通过培训可以让学员掌握不同产品阶段的数据运营数据采集/数据分析策略；
培训对象
产品总监、产品经理、项目经理等；
市场部需求分析和产品策划人员等；
营销部的管理人员、一线销售骨干等；
产品开发部中的开品开发业务、技术骨干等；
课程大纲
第一单元：To B产品数据运营目标、定位及价值
To B产品数据运营目标、定位
To B企业数据运营存在问题及诊断
To B企业数据运营通用方法、分析策略
To B产品数据运营流程路径
To B产品数据运营分析目标，与其他运营关联性
To B产品数据运营分析工具、数据图视
第二单元：To B产品数据精细化运营指标策略
案例剖析1：（顺丰ToB神瞳产品数据运营）
目前产品在运营中存在的问题
To B产品建立数据运营的体系方法
门店选址及路线规划数据运营应用策略
数据分析指标设计对场景应用的策略
案例剖析2：（物联网企业SAAS产品）
To B产品定位、目标及业务策略
To B产品数据运营职责及业务价值
产品数据运营中出现问题及业务场景应用
数据运营分析策略及维度指标体系设计实践
第三单元：数据运营体系搭建及企业产品应用
To B数据运营整体思路，主线和路径
To B数据运营在产品不同阶段指标定义策略
To B数据运营指标体系设计及维度拆分
数据运营指标维度设计（用户行为分析、经营数据分析、营销数据分析）
产品运营阶段数据指标设计分析
第四单元：To B数据运营数据采集/数据分析策略
To B产品数据运营采集指标
To B产品数据运营分析工具方法（漏斗分析模型、用户留存分析、用户分群筛选、A/B测试分析）
To B产品数据运营中AARRR模型实践及关键点
数据运营中数据采集、数据统计分析、数据维度、数据报表应用策略
数据运营在活动中的实践方法，如何提升活动效果
数据运营与其他客户/渠道/营销运营的关系，以及带来的效果提升
案例剖析3：（企业办公今目标）
以运营方法和策略来演练具体案例，加深对To B产品运营策略的理解，沉淀到工作中。
今目标产品数据化运营目标及定位
今目标数据分析采集指标
数据分析提升产品续费率及产品转化率
数据运营策略在今目标产品中应用
第五单元：To B产品数据运营图视化
To B产品数据可视化工具及展示
To B产品数据可视化图表变化趋势分析
依据分析结果设计优化改进方案
第六单元：To B产品数据运营指标预警及策略
设定不同业务场景指标的风险提示预警
对应不同指标制定匹配的运营改进策略方案
改进策略方案关键路径埋点及数据监控
跟踪分析改进前后的数据差异并作出修正
第七单元：To B产品渠道推广、转化和留存数据分析
To B产品CPCC模型设计及策略制定
不同渠道推广策略及渠道统一数据视图
用户渠道全触点数据跟踪及衰减路径分析
渠道用户转化和留存路线分析
不同渠道用户留存及流失策略分析
案例剖析4：（某企业HR人力资源产品）
产品数据运营目的、定位
数据运营体系建设实践
数据运营应用到业务场景中做哪些工作
数据采集、指标体系设计、数据分析、策略制定应用
第八单元：国外知名ToB产品salesforce运营案例
salesforce产品定位及发展策略
ToB产品在前期的服务模型构建及应用价值
salesforce产品续约模型应用实践及阶段策略
客户成功策略对salesforce中后期业务发展的影响及应用效果
