项目团队领导力提升课程

  课程天数：2天

  课程介绍

     通过学习本课程，不仅可以大幅提升学员的领导力水平，而且可以就工作过程中出现的问题采用科学的解决方法，企业通过学习推广该方法，可以快速建立科学的领导力思维与方法、培养卓越的中层领导力人才、最大程度的实现企业战略目标、提升企业核心竞争力！

  课程收益

     通过学习本课程您将对领导力工具与技术全面了解，课程中也会分享大量的行业做法与最佳实践，了解典型企业案例展示，最后，还通过一个完整的项目管理领导力视频全方位解读在项目不同阶段的领导力风格以及管理者应掌握的领导力方法与工具技术，方便学员真正体验与掌握“项目团队领导力”提升。

  培训对象

     企业中高层领导、项目经理、项目核心成员、项目管理工程师等企业中高层人员及项目执行层员工；

     致力于提升项目管理技能，提升企业执行力以及核心竞争力的技术人员与管理人员；

  课程大纲

1、领导力修炼

      什么是领导力？

      什么是认知型领导力模型？

      团队发展不同阶段的领导力风格

2、指导型领导力关键过程与技术

      共创团队目标

      共创团队计划

3、影响型领导力关键过程与技术

      性格色彩与有效沟通

      共创团队规则

      谈判的艺术

      留人的艺术

4、教练型领导力关键过程与技术

      风险识别与应对会议

      面对会议威胁者的引导应对技巧

      Workshop问题分析与解决群策群力

5、授权型领导力关键过程与技术 

      时间箱监控

      绩效报告与偏差管理

      决策与例外管理

6、学习型领导力关键过程与技术

7、项目全生命周期领导力案例：如何转换领导风格全面领导一个项目团队？

8、培训总结答疑