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IT管理
本模块课程设计基于标准的IT服务管理的先进理念研究,专注于国内企业信息化或软件研发过程中引入ITIL、项目管理、外包管理机制等,内容将涵盖大型IT项目所支撑的项目组合分解机制、项目实施过程管控、外包服务能力建设、外包过程监管控机制的全部最新内容。帮助学员们理清概念,掌握方法。帮助企业了解IT组织高效有序运行的关键成功因素和学习国际标准的IT服务管理先进理念。
DevOps   凤凰沙盘模拟演练

image.png  凤凰沙盘模拟演练课程

image.png  课程天数:1天

image.png  课程介绍

     凤凰项目DevOps沙盘是由欧洲著名沙盘游戏研发机构Gaming Works的创始人Jan Schilt先生联手《凤凰项目》一书的作者Gene Kim 先生联手开发的同名沙盘演练课程。

     本课程的目的是模拟开发测试运维一体化的对抗与协同过程中,学习DevOps的过程精髓,如从构建文化体系、到团队过程组织改进、KPI设定、各种工具和方法的使用(如看板,CMDB、流水线Pipeline、TDD测试模式、Docker封装、虚拟化、标准化、标签化)等等。

image.png  培训对象

     适合以DevOps方式工作或正在寻求向DevOps转型的个人,或者进行多项目管理PgMP模式的企业或应用开发工程师、项目经理、产品经理等。

image.png  课程收益

     通过学习本课程,您将系统性地掌握通过生动的角色扮演和DevOps的实践情景应用,您将有机会亲身体验这场扣人心弦的IT传奇故事!


image.png  课程大纲

1、沙盘游戏规则介绍

     image.png 背景介绍

     image.png 游戏总体规则

     image.png 卡片规则

     image.png 评审规则

2、管理工作负荷

     image.png 工作的可视化和Kanban

     image.png 管理在制品(WIP)

     image.png 识别业务优先级

     image.png 理解不同工作类型,例如项目,功能,非计划工作

3、创建工作流

     image.png 理解价值流

     image.png 识别瓶颈和干扰

     image.png 计算工作速率

4、建立反馈

     image.png 反馈循环

     image.png 返工(rework)

     image.png 测试

5、团队合作

     image.png 孤岛效应

     image.png 沟通

     image.png 多功能团队

     image.png 培训

6、快速部署

7、持续提高

     image.png 反思(Reflection)

     image.png PDCA和学习循环

8、小的迭代

9、运维和开发之间的合作


  课程目录
1、DevOps简史和发展趋势
2、企业级DevOps立体化实施框架
3、持续集成、持续交付最佳实践
4、凤凰沙盘模拟演练
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