本系列课程的目的是帮助企业或组织系统化的提高项目管理意识：目标导向、计划现行、过程监控、团队运作、质量意识、风险意识澄清概念，掌握一套产品开发项目从目标制定、启动、计划、控制到项目收尾的完整流程和工具，让企业和个人真正领悟研发管理的实践精髓。

面向产品管理人员（产品管理类）： 成功的产品经理、从市场需求到产品规划、产品需求分析与需求管理； 面向研发管理人员（研发管理类）： 产品开发流程设计与优化、研发项目管理、研发质量管理、研发绩效管理、研发风险管理