产品管理与研发管理体系课程

  课程天数：2天

  课程介绍

     帮助企业建立正确的产品管理理念，明确的产品战略，有效的组织保障，坚实的流程支撑，合适的绩效牵引，系统性地建立企业产品创新机制。

  课程收益

     找到解决企业在产品与研发管理中遇到的典型问题的原则和思路；

     系统掌握业界领先的产品与研发管理体系——集成产品开发的精髓、架构和方法；

     对贵公司产品与研发管理成熟度水平进行评估，并找出提升的路径和要点；

     掌握制定产品战略及规划的思路，了解产品规划实施中应关注的要点；

     学习如何进行以市场为导向的产品研发；

     找到跨部门协调困难的解决之道，如何使矩阵结构和研发团队有效运行；

     掌握建立研发流程体系的思路和方法，如何使研发流程具有可操作性；

     学习如何进行有效的研发绩效管理，如何有效激烈研发人员；

     学习领先企业在实施产品管理与研发管理体系方面的实践经验；

  培训对象

     公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手；

     独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总；

     研发中心、技术中心、研发部门负责人；

     研发各职能部门经理及其后备培养对象；

  课程大纲

     1、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架

     2、高效的产品管理与研发管理组织平台

     3、产品战略愿景和产品平台

     4、前瞻性的产品规划

     5、结构化的产品开发

     6、高层业务决策评审与专家技术评审

     7、研发绩效及薪酬管理