产品管理与研发管理体系课程
课程天数:2天
课程介绍
帮助企业建立正确的产品管理理念,明确的产品战略,有效的组织保障,坚实的流程支撑,合适的绩效牵引,系统性地建立企业产品创新机制。
课程收益
找到解决企业在产品与研发管理中遇到的典型问题的原则和思路;
系统掌握业界领先的产品与研发管理体系——集成产品开发的精髓、架构和方法;
对贵公司产品与研发管理成熟度水平进行评估,并找出提升的路径和要点;
掌握制定产品战略及规划的思路,了解产品规划实施中应关注的要点;
学习如何进行以市场为导向的产品研发;
找到跨部门协调困难的解决之道,如何使矩阵结构和研发团队有效运行;
掌握建立研发流程体系的思路和方法,如何使研发流程具有可操作性;
学习如何进行有效的研发绩效管理,如何有效激烈研发人员;
学习领先企业在实施产品管理与研发管理体系方面的实践经验;
培训对象
公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手;
独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总;
研发中心、技术中心、研发部门负责人;
研发各职能部门经理及其后备培养对象;
课程大纲
1、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架
2、高效的产品管理与研发管理组织平台
3、产品战略愿景和产品平台
4、前瞻性的产品规划
5、结构化的产品开发
6、高层业务决策评审与专家技术评审
7、研发绩效及薪酬管理