产品需求分析与管理课程

  课程天数：2天

  课程介绍

     产品需求管理是一个系统化的信息处理过程，是系列需求分析工具的综合运用。而不是自发的、无组织的、随意的过程。不是老板的一句话，也不是技术人员的灵光乍现，更不是走廊交谈、茶点间闲谈。

  课程收益

     建立企业全员需求管理的意识，让每个员工成为企业产品开发的需求源头，成为需求分析的神经末梢。

     掌握需求管理与产品规划、产品开发之间的接口关系，让源自一线的客户需求及时准确地反应到公司的现在和未来的产品中去，形成产品路标和开发计划。

     掌握端到端的需求管理流程最佳实践，确保市场、研发、客服、生产、测试、品质等有效协同，确保内外部需求的有机融合。

培训对象

     企业CEO/总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发项目经理等。

课程大纲

1、产品开发从理解需求开始

2、明确目标客户群体是市场需求收集的首要步骤

3、市场需求收集，及时捕获第一手需求信息

4、市场需求分析，精准理解市场客户期望

5、市场需求传递，落实于特定的新/旧产品

6、产品需求分析，形成特定产品的最终概念

7、产品需求评审、跟踪、验证与变更管理，确保产品需求被正确实现

8、需求管理的组织保障